第一次见到郭菲，是在她简单而温馨的办公室里。如果不是她递上的名片，我真不敢相信眼前这位仿佛有些稚气、明亮又甜美的女性就是我的采访对象，一个四岁孩子的妈妈和一间德资公司的副总经理。

　　毕业于北京电影学院导演系的北京美女，在国际贸易的商场上与老公一起创业，只在跨国传媒公司做过5年电视节目制片人。郭菲告诉记者，对于导演来说，任何经历都不是坏事，生活中难免会有短暂的停留或取舍，但对于内心的追求她会一直坚持，也许某一天她还会“重拾旧业”。

　　一份踏实的事业、一个美满的家庭，就是郭菲想要的一切。

　　在郭菲身上嗅到的“钱味儿”甚少。郭菲坦言，自己并不是一个贪财的人，“钱是赚不够的，赚钱、理财，量力而为就好。”郭菲表示，由于对数字不敏感，实业的盈利增长模式虽然缓慢，但更适合自己。

　　“高风险高回报的也做，占比很小，交由信任的专业人士打理，这就像生活中的惊喜，某一天‘咔嚓’翻了好几倍，哇噻太好了！”郭菲笑着说。

　　如何实实在在地控制成本，让财富稳健地保值、增值，是郭菲工作和生活中更加关注的话题。做实业的三年，从前期洽谈到公司创办，到事务推进，股东之一的郭菲忙活着里里外外、上上下下，一点儿也不敢懈怠。

　　回看公司的稳步发展以及在案的扩大计划，在与德国方面的多回合交流中，郭菲深深地体会到了成本控制的重要性，也由此延伸出不少启发。

　　就拿办公室租金来说，郭菲表示，现在会更多地考虑单位面积的产出。“大多数写字楼的租金都是首次便宜，再续翻倍，不能签太久。公司最早在东方广场，使用面积80多平方米，租金翻着倍地涨，有时已不是盈利能否覆盖成本的简单加减问题了，做实业不容易，公司花出去的真金白银，每月多出的成本省下来也是好一笔资金呢。”

　　为了节省租金，郭菲将公司换到了长安街上的另一处甲级写字楼，尽管不如东方广场华丽，但是周边商场、酒店配套齐全，楼里有很多外企代表处，提到现在的选择，郭菲解释道：“生意不仅讲气场，最好还能节约成本，租房性价比提高，心也更踏实。”

　　郭菲不仅仅是一位会打理公司的管理者，而且还是一位会过日子的现代巧主妇。“有意选择消费成本，让财富稳健增长。”谈到生活中的奢侈品消费，郭菲认为，只要对市场有理解、有预期、有选择，奢侈品的消费同样能保值，甚至增值。

　　“一个500块的包，用过三五年之后一分钱卖不出去，坏了只能扔了，等于500元全扔。而爱马仕包和百达翡丽手表等，只要入手价格好，基本是能原价卖出的。”郭菲说，“一是底价在涨，这些品牌每年都在涨价，且涨幅通常在5%以上；二是奢侈品的国内外价差大，例如手表，一块手表在国外汇率低的时候约26万，高的时候30万，但在国内至少48万。手表是增值的，如果不戴，能加挺多卖出去；戴的话，基本原价没问题。”

　　“又如爱马仕BIRKIN包，欧洲大概6000欧元，按目前汇率不到5万，但在中国，几近翻倍，且处在饥渴销售状态，有时是买足一定数量后才能定制，且价格不菲。”

　　“所以，如果在欧洲能6万块钱买到一只包的话，你就使吧！我有朋友包用得都对折了，皮都麻了，基本只能扔的状态，卖给国内二手店，都卖了5.5万。大概二手店会做些维护，使卖相更好一些吧。”郭菲有些无奈，“现在的情况可能是，一线品牌，你打张机票去欧洲买，再回来，还是赚的。”

　　郭菲自认不是物质的人，但还是认同出行办事，对方会先看行头的观念。“行头不对，气场就不对”。在《投资者报》记者的采访中，郭菲并非第一位做出这样感慨的人，“社会太浮躁了”。

　　价贵货迟，在中国的奢饰品销售已很普遍。三四年前，郭菲在德国Prada买了一条过季打折的裤子，但是2010年，郭菲又在天津的Prada店里看到，当新货买。“前阵子，在欧洲奥特莱斯(由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心)帮朋友买了一个包，折合人民币2800多元，但是回到中国，去天津佛罗伦萨小镇逛的时候，发现了一模一样的，标签上写着4300多元，好奇问会否有个额外的折扣，店员特别不屑地好似赶客地来了一句：切，这就是打完折的价钱。